Análise dos processos e proposição de melhorias para uma pequena empresa: Soluções utilizando o Visual Basic for Applications

O presente trabalho teve como finalidade a análise e proposição de soluções e melhorias para auxílio dos desafios de um pequeno negócio na cidade de Santa Bárbara d’ Oeste – SP. A empresa chamada Prodmed atua no ramo de serviços e produtos hospitalares a 19 anos e, assim como outras pequenas empresas, possui uma série de dificuldade acerca da gestão das operações como sistema de entregas, estoques, controle de vendas, fluxo de caixa e gestão de desempenho por conta, principalmente, da ausência de integração de seus processos. O auto custo de softwares de gestão integrada eficientes (ERPs, MRPs, etc), faz com que seja um desafio para essas empresas atuar com excelência e máxima produtividade nesses quesitos. A restrição de orçamento e a escala do negócio tornam, por vezes, inviável a compra de licença desses softwares. O presente relatório conta uma experiência de consultoria a qual propôs soluções com base na ferramenta Visual Basic for Applications disponível no Microsoft Excel®.